Nuestra forma de entender las finanzas corporativas
En tarioride creemos que la cultura financiera sólida no nace de fórmulas mágicas ni promesas vacías. Nace del trabajo diario, de la transparencia en cada decisión y del compromiso genuino con quienes confían en nosotros.
Los pilares que nos definen
Desde 2019 hemos construido nuestra identidad sobre tres principios que no negociamos. Son la base de cada proyecto, cada formación y cada relación que establecemos con nuestros clientes.
Transparencia absoluta
Cuando Emiliano se incorporó en marzo de 2024, nos preguntó por qué mostramos abiertamente nuestros márgenes de consultoría. La respuesta fue simple: porque nuestros clientes merecen saber exactamente qué están pagando y por qué. No hay letra pequeña en nuestros contratos ni costes ocultos en nuestras formaciones.
Equipo antes que jerarquías
Celestina lleva con nosotros desde octubre de 2023 y nunca ha tenido un título oficial más allá de "analista financiera". Pero fue ella quien rediseñó nuestro sistema de evaluación de riesgos corporativos. Aquí las buenas ideas no necesitan venir del director general para ser escuchadas. La experiencia importa, pero la perspectiva fresca también.
Formación real y honesta
Nuestro programa de análisis financiero corporativo tiene una duración de once meses porque eso es lo que consideramos necesario para aprender bien. Algunos competidores prometen resultados en seis semanas. Nosotros preferimos ser honestos sobre los tiempos de aprendizaje y el esfuerzo que requieren las finanzas corporativas serias.
Cómo trabajamos día a día
Las oficinas de Granada se llenaron de cajas en enero de 2025 cuando decidimos reorganizar completamente nuestro espacio de trabajo. Ya no hay despachos cerrados. Tampoco hay plazas de parking asignadas por antigüedad.
Los martes por la tarde hacemos sesiones de análisis conjunto donde cualquiera puede presentar un caso real (siempre anonimizado) que le haya resultado complicado. El resto del equipo aporta su visión. A veces las mejores soluciones vienen de Lorenza, que entró como becaria en septiembre de 2024 y ahora maneja proyectos de tesorería con una soltura que sorprende.
Creemos en el mentoring real, ese que ocurre tomando un café después de una reunión difícil, no en programas formales que quedan bien en las presentaciones corporativas pero que nadie sigue realmente.
Lo que dicen quienes nos conocen
Llevo trabajando con tarioride desde febrero de 2024 en temas de reestructuración de deuda corporativa. Lo que más valoro es que nunca me han vendido soluciones prefabricadas. Cada análisis que recibo está pensado específicamente para mi empresa, con sus particularidades y su momento concreto. No es el típico informe que se nota que han hecho con plantilla.